Gut vorbereitet in die Planung
Der Erfolg eines Bauvorhabens entscheidet sich vor Planungsbeginn: in der Vorbereitung durch den Bauherrn. Klar definierte Projektziele und geklärte Rahmenbedingungen sind die wesentliche Voraussetzung für eine effiziente Planung – noch bevor Architekten oder Projektsteuerer beauftragt werden. Hierbei berate ich Bauherren nicht nur, sondern übernehme auch konkrete Unterstützungsleistungen und erstelle die Inhalte der Projektvorbereitung, um spätere Umplanungen sowie unnötigen Zeit- und Kostenaufwand von vornherein zu vermeiden. Grundlage sind über 30 Jahre Erfahrung in der Bauherrenvertretung und mehr als 350 begleitete Bauprojekte.
Leistungsphase 0 – Denken in Optionen
Die Leistungsphase 0 ist die Frühphase eines Bauprojekts vor dem eigentlichen Planungsbeginn, in der noch alle strategischen Weichen offen sind. In dieser Phase kläre ich zusammen mit dem Bauherrn die Projektziele und Rahmenbedingungen, analysiere Chancen und Risiken und erarbeite eine belastbare Kosten- und Terminbasis. Das Ergebnis ist ein Projektfahrplan mit fundierten Entscheidungsgrundlagen für eine erfolgreiche Immobilienstrategie – erarbeitet nach einem strukturierten Verfahren, das über die Anforderungen der DIN 18205 hinausgeht.
Projektservices – passgenaue Unterstützung
Öffentliche Bauherren müssen komplexe Bauprojekte häufig mit begrenzten personellen Ressourcen bewältigen. Bei Bedarf übernehme ich einzelne Bauherrenaufgaben oder unterstütze die bauherrenseitige Projektleitung – von der Bedarfsplanung und dem Raum- und Flächenprogramm bis zur Projektkoordination. Der Leistungsumfang wird passgenau auf die jeweiligen Anforderungen abgestimmt.
Bauherrenberatung
Ich berate öffentliche und gemeinnützige Bauherren bei der Projektvorbereitung von Neubau- und Sanierungsvorhaben. Der Fokus liegt auf der Vereinbarkeit von Wirtschaftlichkeit, Machbarkeit und Förderfähigkeit – unter Beachtung rechtlicher und terminlicher Rahmenbedingungen. Im Rahmen der Beratung werden Projektrisiken frühzeitig identifiziert, Optimierungspotenziale aufgedeckt und tragfähige Strategien für eine wirtschaftliche Projektumsetzung entwickelt.
Kompetenz für öffentliche Bauprojekte
Dahinter steht meine langjährige Erfahrung in der bauherrenseitigen Projektleitung öffentlicher Bauvorhaben. Als Regierungsbaumeister (Dipl.-Ing., M.Eng.) war ich zunächst am Staatlichen Hochbauamt Freising, später 25 Jahre lang bei der Max-Planck-Gesellschaft als Referatsleiter der Abteilung Forschungsbau und Infrastruktur tätig. Parallel dazu wurde 2015 Kiauka Projektmanagement von mir gegründet, seither berate ich öffentliche, gemeinnützige und halböffentliche Bauherren.
Das Spektrum der bisher betreuten Projekte reicht von hochinstallierten Forschungsbauten und Rechenzentren über Verwaltungsgebäude und Bildungseinrichtungen bis hin zu Infrastrukturprojekten sowie Wohn- und Betreuungseinrichtungen.
Die Zusammenarbeit erfolgt sowohl mit etablierten Bauherrenorganisationen als auch mit Einrichtungen, die nur gelegentlich größere Bauaufgaben umsetzen oder über keine eigene Bauabteilung verfügen. Zu den Auftraggebern zählen unter anderem Ministerien, Bundesämter, Bauämter, gemeinnützige Stiftungen, landeseigene Immobiliengesellschaften und außeruniversitäre Forschungseinrichtungen.
Bei technisch anspruchsvolleren Vorhaben greife ich bei Bedarf auf ein eingespieltes Netzwerk von Fachplanern zurück. Referenzen und Empfehlungsschreiben meiner Kunden stelle ich auf Anfrage gerne zur Verfügung.