Gut vorbereitet in die Planung
Der Erfolg eines Bauvorhabens entscheidet sich maßgeblich in seiner Vorbereitung. Bevor Architekten oder Projektsteuerer beauftragt werden, liegt es in der alleinigen Verantwortung des Bauherrn, die strategischen Ziele und Rahmenbedingungen seines Projekts präzise zu definieren. Eine sorgfältige Projektvorbereitung verringert das Risiko, dass frühe Entscheidungen später mit erheblichem Umplanungs- und Kostenaufwand revidiert werden müssen.
Ich unterstütze öffentliche und gemeinnützige Bauherren bei der Vorbereitung ihrer Bauprojekte. In der Leistungsphase 0 analysiere ich unter anderem die Projektstrategie, die Nutzeranforderungen, die Wirtschaftlichkeit und die rechtlichen Rahmenbedingungen vor Planungsbeginn. Im Rahmen meiner Bauherrenberatung begleite ich Neubau- und Sanierungsvorhaben strategisch über den gesamten Projektverlauf. Im Rahmen der angebotenen Serviceleistungen werden einzelne Bauherrenaufgaben übernommen, falls dem Bauherrn die erforderlichen Ressourcen nicht zur Verfügung stehen.
Leistungsphase 0 – Denken in Optionen
Die Leistungsphase 0 ist die Frühphase eines Bauprojekts, in der alle strategischen Weichen noch offen sind. In dieser Phase werden von mir unter anderem die Nutzeranforderungen, Flächenbedarfe und organisatorischen Rahmenbedingungen analysiert, das Projektbudget kalkuliert und mögliche Projektrisiken identifiziert. Das Ergebnis sind fundierte Entscheidungsgrundlagen für die Immobilienstrategie – erarbeitet nach einem strukturierten Verfahren, das über die Anforderungen der DIN 18205 hinausgeht.
Projektservices – passgenaue Unterstützung
Öffentliche Bauherren müssen komplexe Bauprojekte häufig mit begrenzten personellen Ressourcen stemmen. Ich übernehme bei Bedarf einzelne Bauherrenaufgaben oder unterstütze die bauherrenseitige Projektleitung – von der Bedarfsplanung und dem Raum- und Flächenprogramm bis zur Projektkoordination. Der Leistungsumfang wird passgenau auf Ihre Anforderungen abgestimmt.
Strategische Beratung
Ich berate öffentliche und gemeinnützige Bauherren bei der Konzeption von Neubau- und Sanierungsvorhaben und bringe dabei über 30 Jahre Projekterfahrung in der Bauherrenvertretung und im bauherrenseitigen Projektmanagement sowie mehr als 350 erfolgreich begleitete Bauprojekte ein. Im Fokus steht die Vereinbarkeit von Wirtschaftlichkeit, Nachhaltigkeit und Förderfähigkeit. Projektrisiken identifiziere ich frühzeitig, decke Optimierungspotenziale auf und entwickle tragfähige Strategien für eine sichere Projektumsetzung.
Kompetenz für öffentliche Bauprojekte
Das Spektrum der bisher betreuten Projekte reicht von hochinstallierten Forschungsbauten und Rechenzentren über Verwaltungsgebäude und Bildungseinrichtungen bis hin zu Infrastrukturprojekten sowie Wohn- und Betreuungseinrichtungen. Die Zusammenarbeit erfolgt sowohl mit etablierten Bauherrenorganisationen als auch mit Einrichtungen, die nur gelegentlich größere Bauaufgaben umsetzen oder über keine eigene Bauabteilung verfügen. Zu den Auftraggebern zählen unter anderem Bauämter, gemeinnützige Stiftungen und Forschungseinrichtungen.
Diese Erfahrung beruht auf der langjährigen Tätigkeit in der bauherrenseitigen Projektleitung öffentlicher Bauvorhaben. Bei anspruchsvollen Bauprojekten steht mir zudem ein eingespieltes Netzwerk aus Fachplanern und Spezialisten zur Verfügung. Referenzprojekte und Empfehlungsschreiben werden auf Anfrage zur Verfügung gestellt.