Gut vorbereitet in die Planung
Der Erfolg eines Bauprojekts hängt maßgeblich von seiner Vorbereitung durch den Bauherrn ab. Bevor Architekten oder Projektsteuerer beauftragt werden, liegt es in der alleinigen Verantwortung des Bauherrn, die strategischen Ziele und Rahmenbedingungen seines Projekts präzise zu definieren. Eine sorgfältige Projektvorbereitung in der Leistungsphase 0 senkt das Risiko, dass Entscheidungen, die ohne ausreichende Grundlagenklärung getroffen wurden, später wieder mit erheblichem Umplanungs- und Kostenaufwand korrigiert werden müssen.
Ich berate und unterstütze öffentliche und gemeinnützige Bauherren bei der Projektvorbereitung. In der Leistungsphase 0 analysiere ich unter anderem die Projektziele, die Nutzeranforderungen, die Wirtschaftlichkeit und die rechtlichen Rahmenbedingungen vor Planungsbeginn. Bei Bedarf übernehme ich auch einzelne Bauherrenaufgaben während der Planungsphase, falls dem Bauherrn die dafür erforderlichen Ressourcen nicht zur Verfügung stehen. Im Rahmen meiner Bauherrenberatung begleite ich Neubau- und Sanierungsvorhaben strategisch über den gesamten Projektverlauf.
Leistungsphase 0 – Denken in Optionen
Die Leistungsphase 0 ist die Frühphase eines Bauprojekts vor dem eigentlichen Planungsbeginn, in der noch alle strategischen Weichen offen sind. In dieser Phase analysiere ich unter anderem die Nutzeranforderungen, Flächenbedarfe und organisatorischen Rahmenbedingungen, kalkuliere das Projektbudget und identifiziere mögliche Projektrisiken. Das Ergebnis sind fundierte Entscheidungsgrundlagen für eine erfolgreiche Immobilienstrategie – erarbeitet nach einem strukturierten Verfahren, das über die Anforderungen der DIN 18205 hinausgeht.
Projektservices – passgenaue Unterstützung
Öffentliche Bauherren müssen komplexe Bauprojekte häufig mit begrenzten personellen Ressourcen bewältigen. Bei Bedarf übernehme ich einzelne Bauherrenaufgaben oder unterstütze die bauherrenseitige Projektleitung – von der Bedarfsplanung und dem Raum- und Flächenprogramm bis zur Projektkoordination. Der Leistungsumfang wird passgenau auf die jeweiligen Anforderungen abgestimmt.
Beratung für Bauherren
Ich berate öffentliche und gemeinnützige Bauherren bei der Konzeption von Neubau- und Sanierungsvorhaben. Dabei bringe ich über 30 Jahre Erfahrung in der Bauherrenvertretung und im bauherrenseitigen Projektmanagement sowie mehr als 350 begleitete Bauprojekte ein. Im Fokus steht die Vereinbarkeit von Wirtschaftlichkeit, Nachhaltigkeit und Förderfähigkeit. Im Rahmen der Beratung werden Projektrisiken frühzeitig identifiziert, Optimierungspotenziale aufgedeckt und tragfähige Strategien für eine sichere Projektumsetzung entwickelt.
Kompetenz für öffentliche Bauprojekte
Das Spektrum der bisher betreuten Projekte reicht von hochinstallierten Forschungsbauten und Rechenzentren über Verwaltungsgebäude und Bildungseinrichtungen bis hin zu Infrastrukturprojekten sowie Wohn- und Betreuungseinrichtungen.
Die Zusammenarbeit erfolgt sowohl mit etablierten Bauherrenorganisationen als auch mit Einrichtungen, die nur gelegentlich größere Bauaufgaben umsetzen oder über keine eigene Bauabteilung verfügen. Zu den Auftraggebern zählen unter anderem Ministerien, Bundesämter, Bauämter, gemeinnützige Stiftungen, landeseigene Immobiliengesellschaften und außeruniversitäre Forschungseinrichtungen.
Bei technisch anspruchsvolleren Vorhaben unterstützt mich bei Bedarf ein eingespieltes Netzwerk von Fachplanern. Referenzen und Empfehlungsschreiben meiner Kunden stelle ich auf Anfrage gerne zur Verfügung.