Bauherrenberatung

 

Unser Büro unterstützt Bauherren und Nutzer bei der Planung von Neubauten, Erweiterungen, Sanierungen und Immobilienanmietungen.

Dabei decken wir alle relevanten Themenbereiche ab, die für die erfolgreiche Planung und bauliche Umsetzung von Bedeutung sind. Dazu zählen unter anderem die präzise Festlegung der nutzerseitigen Anforderungen an ein Gebäude und dessen Ausstattung, die Erstellung einer wirtschaftlich tragfähigen Bedarfsplanung sowie die Berücksichtigung veränderter Arbeitswelten und die damit einhergehende Nutzungsflexibilität.

Darüber hinaus nehmen wir weitere essenzielle Themen wie die Einhaltung zuwendungsrechtlicher Vorgaben, die Anforderungen an Nachhaltiges Bauen und den Einsatz innovativer Energiekonzepte in den Blick.

 

Warum eine frühzeitige Beratung lohnend ist

Die Rahmenbedingungen für Bauprojekte haben sich in den letzten Jahren aufgrund gestiegener gesetzlicher und technischer Anforderungen grundlegend verändert.

Bauherren müssen heute strategisch agieren, ihre Handlungsspielräume genau kennen und robuste Lösungen entwickeln, um auf wechselnde Marktbedingungen schnell und flexibel reagieren zu können.

Eine frühzeitige Beratung zahlt sich für Bauherren immer aus, wenn nachhaltiger Projekterfolg angestrebt wird. Unsere Unterstützung bieten wir entweder durchgehend während der gesamten Planungsphase oder gezielt zu einzelnen Fragestellungen an.

 
 

Unsere Beratung umfasst folgende Themenbereiche:

Planung und Bau

  • Bedarfsanalyse und Bedarfsplanung

  • Definition der Inhalte der Leistungsphase 0

  • Anforderungen an Architektur- und Designkonzepte

  • Anforderungen an die technische Gebäudeausstattung

  • Optimierungspotentiale in der Planung

  • Anforderungen an die Gebäudeausstattung

  • Zertifizierung für nachhaltiges Bauen

  • Buildung Information Modeling (BIM)

Projektmanagement

  • Anforderungen an die Projektorganisation

  • Qualifikationsanforderungen an Bauherren

  • Optimierungspotentiale in der Planung

  • Genehmigungsverfahren

  • Vertragsmanagement

  • Qualitätssicherung im Planungsprozess

  • Liquiditätsplanung

  • Instandhaltungsstrategien

  • Wirtschaftlichkeitsüberprüfungen

  • Anforderung an die Terminplanung

  • Kommunikationsstrategie

  • Stakeholder Management

  • Vermarktungskonzepte